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文章出处:凯发k8国际首页登录    发表时间:2024-09-22 23:57:24

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  3)项目市场需求分析男同versios视频★✿✿◈◈。主要分析项目所产出的产品或服务的市场现状及产品服务在市场上的竞争能力等★✿✿◈◈。

  4)项目生产规模的确定★✿✿◈◈。在必要性评估与市场需求分析的基础上★✿✿◈◈,分析厂址情况★✿✿◈◈、资金筹措能力★✿✿◈◈、技术管理水平和最佳生产规模★✿✿◈◈。

  5)项目建设生产条件评估男同versios视频★✿✿◈◈。综合项目的具体情况(如规模经济等)★✿✿◈◈,主要评估项目的建设条件能否满足正常实施的需要★✿✿◈◈,生产条件能否满足日常生产经营活动的需要★✿✿◈◈。

  7)项目的环境影响评价★✿✿◈◈。主要是分析与评价项目对环境影响和生态平衡的影响程度及种类★✿✿◈◈,审查项目有关环境保护的方案★✿✿◈◈、措施的可行性及环保投资费用的保证程度以及经济合理性★✿✿◈◈。

  8)投资估算与资金筹措k8凯发★✿✿◈◈。投资估算与资金评估主要估算项目总投资额(包括建设投资★✿✿◈◈、流动资金投资与建设期利息等)k8凯发★✿✿◈◈,并制定相应的资金筹措方案和资金使用计划★✿✿◈◈。

  9)财务效益分析★✿✿◈◈。基本数据的选定是否可靠★✿✿◈◈,主要财务效益指标的计算及参数选取是否正确★✿✿◈◈;推荐的方案是否是“最佳方案”★✿✿◈◈。

  10)国民经济效益评价★✿✿◈◈。在财务经济效益评估的基础上★✿✿◈◈,重点对费用和效益的范围及其数值的调整是否正确进行核查★✿✿◈◈。

  11)社会效益评估★✿✿◈◈。对促进国家或地区社会经济发展★✿✿◈◈,改善生产力布局★✿✿◈◈,增加出口替代能力k8凯发★✿✿◈◈,带来的经济利益和劳动就业效果★✿✿◈◈,提高国家★✿✿◈◈、部门或地方的科技水平★✿✿◈◈、管理水平和文化生活水平的效益和影响等进行评估★✿✿◈◈。

  12)项目风险评估★✿✿◈◈。主要包括盈亏平衡分析★✿✿◈◈、敏感性分析★✿✿◈◈、项目主要风险因素及其敏感度和概率分析男同versios视频★✿✿◈◈,项目风险的预防措施及处置方案★✿✿◈◈。

  13)项目总评估★✿✿◈◈。在上述基础上★✿✿◈◈,得出项目评估的结论★✿✿◈◈,并提出相应的问题和建议k8凯发★✿✿◈◈。在现实评估中★✿✿◈◈,可以根据项目的性质男同versios视频★✿✿◈◈、规模★✿✿◈◈、类别等对上述内容加以调整★✿✿◈◈。

  (1)明确评估对象★✿✿◈◈、制定评估计划★✿✿◈◈。明确评估对象★✿✿◈◈,即要确定具体的评估项目★✿✿◈◈,并根据其特点★✿✿◈◈、性质★✿✿◈◈,确定在评估中需要着重解决的问题★✿✿◈◈。制定计划是开展项目评估的准备阶段★✿✿◈◈。项目评估部门在收到可行性研究报告后★✿✿◈◈,就要组织评估小组★✿✿◈◈,明确人员分工男同versios视频★✿✿◈◈,确定项目负责人★✿✿◈◈,并根据项目性质★✿✿◈◈、特点★✿✿◈◈、评估内容和时间要求★✿✿◈◈,制定切实可行的工作计划★✿✿◈◈。

  (2)现场调查和搜集资料k8凯发★✿✿◈◈。现场调查和搜集资料是项目评估的重要工作阶段k8凯发★✿✿◈◈。它主要是搜集在可行性研究报告中不可或缺的基础数据资料和对一些重要的数据资料进行重新搜集★✿✿◈◈。当然★✿✿◈◈,现场调查和资料的搜集是一项复杂★✿✿◈◈、细致的工作★✿✿◈◈。在搜集过程中★✿✿◈◈,一定要注意数据资料的可靠性★✿✿◈◈、准确性k8凯发★✿✿◈◈。

  (3)审查分析★✿✿◈◈。审查分析是对拟建项目的评估向广度★✿✿◈◈、深度发展的工作阶段男同versios视频★✿✿◈◈。进行审查分析★✿✿◈◈,一般应从以下几个方面进行★✿✿◈◈:

  1)审查项目的必要性★✿✿◈◈。从宏观上审查项目是否符合国家的产业政策★✿✿◈◈,审查项目是否属于重复建设★✿✿◈◈、盲目发展等k8凯发★✿✿◈◈。

  3)审查项目的设计方案和建设条件★✿✿◈◈。主要是对工艺★✿✿◈◈、设备选择★✿✿◈◈、建筑地点★✿✿◈◈、施工条件和投资来源进行审查★✿✿◈◈,弄清项目建设条件是否落实★✿✿◈◈,在技术上是否先进可行★✿✿◈◈。

  (4)编写评估报告★✿✿◈◈。编写评估报告是对拟建项目在完成上述各方面审查的基础上★✿✿◈◈,根据调查研究和审查分析的结果男同versios视频★✿✿◈◈,提出决策建议的综合性文件★✿✿◈◈。


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